6S管理0元诊断活动火热来袭

6S管理诊断活动背景——竞争在市场，竞争力在现场

6S管理作为现场管理有效的方法，至今已经成为企业制胜的法宝。中国制造业要实现可持续发展，就必须走6S管理之路。

为此，新益为顾问机构特此开启“6S管理0元诊断”活动，活动由专家组亲临企业现场，*方位查找问题，并提供针对性调研报告，为企业变革创新、基业长青打下坚实的基础。

6S管理面临的问题——您是否为以下问题感到困惑？

1、多

东西多，管理成本高，制造成本高，库存成本高，系统反应速度下降。

2、乱

企业生产管理没有秩序，工作随心所欲，现场管理混乱，生产效率低下。

3、脏

工作环境恶劣，声音嘈杂，地面肮脏，员工素养不高，生产品质得不到保障。

6S管理诊断解决方案——竞争力现场打造，筑牢持续发展根基

1、平台运营+系统支撑

2、管理提升+课题改善

3、理念导入+人才育成

6S管理诊断客户收益——诊断报告一出现，现场脏乱都不见

1、现场规范整洁

2、目视清晰明了

3、员工士气高昂

4、工厂目视化标准制定

6S管理诊断活动报名须知

活动对象：中小制造型企业

活动时间：长时间存在

活动注意：

1、活动全程需要企业董事长/总经理参与。

2、此活动限时15天，请各位企业家朋友抓住时机。

我公司主要经营5S咨询,6S咨询,7S咨询,5S培训,6S培训,7S培训

6S咨询服务中心(www.cn6szx.com) 是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的顾问团队，是目前国内专业、大规模的现场管理专业咨询机构之一。