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重庆澳腾第四期6S管理项目辅导跟进

2020年7月13日,澳腾精益现场项目召开本期首次会议,经过细致的讨论,会议确定了本期的工作开展重点是快速换模内容板块。

会议结束后,新益为顾问老师针对澳腾换模现状进行了彻底的摸底排查浪费,并结合问题点召开换模专题会议,成立组织及行动计划。

换模人员分工

换模人员分工

2020年7月15日,进行了第一次调整方案后的预换模,换模时间由以前142分钟下降至60分钟,下降率57%,取得第一次改善成果。2020年7月17日进行再次巩固换模验证,换模结果为59分钟,下降率为58%。

换模成果

换模成果

2020年7月17日下午16点,澳腾召开了本期6S管理项目辅导的总结会议,澳腾公司领导对于本次换模成果给予肯定,并提出各部门需要严格遵守换模流程,将现有的成果巩固标准化;同事表示,希望大家在接下来的辅导过程中能继续发扬改善精神,为公司的改变贡献自己的一份力量。

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发布时间:2020-08-20
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